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2022-07-21
普罗生物
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7月14日-15日，普罗生物技术（上海）有限公司召开了2022年年中会议，公司各部门以线下和线上方式参加了会议。
“沧海横流方显英雄本色”，虽然新冠疫情肆虐上海，但普罗生物战疫与发展两不误，2022年上半年各项工作都取得了理想成绩。本次年中会议总结了上半年工作情况，分析讨论了当前公司发展形势，对下半年工作进行了安排部署。
销售总经理朱友良对销售部上半年业绩进行了回顾，对下半年销售形势进行了分析、研判；对2022年“五四三”规划进一步阐述和强调：五项任务、四个保障、三个优先；要求销售队伍以普罗愿景为落脚点，按照普罗销售基本纲领：销售基本概念和逻辑（七大关系）、市场开发的方法（九阳真经）、客户开发的方法（六脉神剑）、客户开发的步骤（天龙八部），全力实现“三大目标”（团队目标、销售目标、市场目标）。 技术服务部技术支援总监申响政对技术服务部上半年的基本工作做了分析总结，从“三个问题”（体制问题、技术问题、产品问题）入手，提出下半年提质改革工作的思路和规划，强调将进一步推进体制建设、加强分部门负责人管理意识、壮大人员队伍，最终实现技术服务部的提质改革目标。 供应链总监张明辉应邀在会上进行“三个分明（是非分明、公私分明、职责分明），三个负责（对公司整体利益负责、对职业道德负责、对个人操守负责）”宣讲。追根溯源，讲述该报告的初衷和背景；由点及面，帮助与会同事理解问题的本源，为公司体系建设和制度建设提供了很好的思路补充。 总经理Sam对会议内容进行了总结，对各部门上半年工作和取得的成绩给予了高度评价和祝贺；并对参会人员的半年度汇报分别进行了点评。他要求大家明确工作核心问题，着重强调价值观的重要性；要求团队建设，总体注重结构的合理性，个体看专业能力和行业背景；要求各部门严抓执行力和工作作风，做到 “桴鼓相应”、“风樯阵马”；要求技术服务团队探索合理、行之有效的体制，做到快速满足客户需求，保持技术领先。对各部门在本次会议中展现出来的良好风貌，Sam总经理予以了充分肯定。 团队的发展离不开新鲜血液的注入，本次会议上，新入职的同事以不同方式亮相，纷纷表达了与普罗共发展的信心与决心。 初心如磐，笃行致远。2022年下半场征途已启，凝心聚力，向着年度的目标奋勇前进。普天之下，若非净土，罗致英豪，永在征途！
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